Trainingen

Overzicht van mijn aanbod:

Aansturen van directe collega’s/werknemers. Voor mensen die leidinggeven op de werkvloer. Misschien geef je wel leiding aan je collega’s of oud-collega’s. Hoe doe je dat op een fijne, ontspannen en toch doortastende manier.

Een tweedaagse training die bestaat uit 4 blokken:

DAG1:

  1. Ik en de leiding hebben
  2. Ik en mijn collega’s

We onderzoeken de kwaliteiten van de deelnemers en kijken naar vaste patronen, valkuilen. Ook komen de rollen van de leidinggevende aan de orde en hoe je die kunt inzetten in je werk. We kijken naar de verschillende communicatie en werkstijlen van collega’s en hoe je daar mee omgaat. We doen oefeningen met coachend leidinggeven en sturend leidinggeven. Deelnemers leren die op verschillende momenten in te zetten.

Dag 2:

  1. Omgaan met lastige situaties
  2. Oefenen van praktijksituaties

Tijdens de tweede dag leren de deelnemers om te handelen in lastige situaties. Het gaat over aanspreken op gedrag of houding, signaleren van problemen bij collega’s en doorvragen om erachter te komen wat werkelijk speelt. De deelnemer leert op een veilige, maar wel duidelijke manier communiceren met z’n collega’s. We oefenen aan de hand van praktijksituaties hoe je op verschillende manieren kunt sturen, coachen of leiden.

KOSTEN: €650,- PP (minimaal 4 en maximaal 8 deelnemers)

Coachend leidinggeven. Hoe krijg je het team zo aan de gang dat jij minder werk hebt? Hoe zorg je dat je groep mensen een hecht team wordt en wat betekent dat voor jouw rol. Ga je meer coachen en minder sturen en wanneer doe je dat? We gaan kijken naar de methoden om het team te laten vliegen.

Deze eendaagse training is voor leidinggevenden die al langer dit werk doen. De training bestaat uit de volgende onderdelen:

  1. Deelnemers leren wat coachen is en welke vormen er zijn
  2. Ze leren wanneer je het inzet en wanneer niet
  3. Hoe zet je coaching in om je lange termijn doelen te halen
  4. We behandelen de fases waarin teams zitten en welke interventies ze beter maken.
  5. Deelnemers gaan aan de slag met oefeningen hoe je goede coachende vragen stelt
  6. Hoe zorg je dat coachende gesprekken echt iets opleveren en hoe rond je de coaching af?

Zeg waar het op staat! Communicatie is de sleutel voor succes. Je wilt problemen eerder horen of je wilt dat mensen op een goede manier elkaar aanspreken. Soms is het te lief en soms vliegt het uit de bocht. Een goede aanspreek- en evaluatiecultuur is essentieel voor een groeiend bedrijf. En voor jou als werkgever of werknemer is dat net zo belangrijk. Woorden doen er toe. Je gaat anders praten, denken en luisteren na deze training. En de sfeer op de vloer wordt een stuk relaxter.

Een training van één dag met daarin de volgende onderdelen:

  1. Wat kan open, veilige communicatie doen voor je team/bedrijf?
  2. Onderdelen van communicatie als: aanspreken, doorvragen, evalueren, gesprekken voeren en vragen om terugkoppeling.
  3. De kracht van vragen stellen
  4. De kracht van open luisteren
  5. Oefenen met vragen stellen en luisteren
  6. Door de woorden heen luisteren. Wat wordt er eigenlijk bedoeld?
  7. Plan om de communicatie te verbeteren in je team.

Kosten: €350,- pp (minimaal 4 en maximaal 12 deelnemers)

Aansturen van verschillende generaties. Weet je hoe je een Gen Z’er aan je bedrijf bindt? Hoe zorg je ervoor dat je in gesprek gaat met zo’n jonge gast? Welke kwaliteiten zet je daarvoor in? Wat zijn jouw verwachtingen en hoe kijkt de jongere er tegen aan? Geen ergernissen meer over leeftijd, maar samen lekker aan het werk, dat is wat je wilt.

Eendaagse training met de volgende onderdelen:

  1. Overzicht van de generaties
  2. Wat vinden verschillende generaties belangrijk en hoe dat komt
  3. Waarden en systemen in organisaties
  4. Werk en privé problematiek
  5. Jonge generaties aanspreken en coachen
  6. Oefenen met gesprekken (kernkwadranten van Offman)
  7. Jonge en oudere generaties koppelen/mentoring

Kosten: €350- pp (minimaal 4 en maximaal 12 deelnemers)

Aansturen van vrijwilligers. Hoe kun je leidinggeven aan mensen die werk doen waar ze niet voor betaald worden. Hoe kun je veilig, vriendelijk en toch duidelijk zijn in je communicatie? Je leert het tijdens deze traing.

Een training van één dagdeel met de volgende onderdelen:

  1. De drie rollen van de leidinggevende
  2. De kracht van het waarom
  3. Feedback en aanspreken
  4. Oefenen met aanspreken en luisteren.
  5. Woorden doen ertoe. Welke gebruik je en welke niet.

Kosten: €100,- pp (minimaal 4 en maximaal 12 deelnemers)

De prijzen zijn exclusief BTW en op uw locatie. Eventuele zaalhuur komt bovenop de prijs. Alle trainingen zijn mogelijk in combinatie met 1 op 1 of met teamcoaching. Vraag naar de mogelijkheden via 06-39295815 of mail Info@bascoacht.nl

Werk je in de media/omropen dan kun je meer informatie krijgen en uitsluitend inschrijven via trainersburo 2of the guys in Hilversum.